Chef de projet
« 80 % du métier c’est de l’humain »
« Mon rôle, c’est d’être un peu le chef d’orchestre. » À 30 ans, Brice Marafeti est chef de projet à Martinique Shipyard. C’est lui qui coordonne l’ensemble des opérations lorsqu’un bateau entre en cale sèche, du premier échange avec le client jusqu’à la sortie du navire.
Ingénieur de formation, il a passé plusieurs années en Arabie Saoudite dans le naval militaire, puis en Afrique dans le pétrole et le gaz, deux terrains qui lui ont appris à gérer la pression, les équipes internationales et les imprévus. « Il y a des différences, mais le cœur du métier reste technique. » Une base solide, qu’il met aujourd’hui au service du chantier martiniquais.
Au quotidien, sous-traitants, fournisseurs et clients convergent vers lui. « Il faut s’assurer que tout le monde avance dans le bon sens. » Réunions, suivi de chantier, gestion des imprévus… ses journées sont rythmées par le terrain autant que par l’organisation. Ce que l’on voit moins, c’est la charge mentale que cela représente. « 80 % du métier, c’est de l’humain. Si ça ne fonctionne pas entre les équipes, tout peut se bloquer. »
Ce qui le motive ? Des projets à forts enjeux et la satisfaction partagée du travail accompli. « Le meilleur moment, c’est quand la porte s’ouvre et que le bateau sort. Tout le monde est fier. » Né à Cannes, passé par Biarritz, il a toujours travaillé en bord de mer. « J’y reviens toujours. » Sa ligne de conduite : « Calme et sérénité. Malgré la pression, il y a toujours une solution. Et à la fin, on arrive toujours à finaliser le chantier ! »